好多網路行銷單位,及網路行銷老師都在開辦line行銷及line@課程。

我始終沒有跟任何line行銷老師搭配推廣!!

只有這場LINE@商機大引爆~我破例了!!!........

LINE@商機大引爆

全台獨家唯一能在二小時內,教會你如何從LINE@賺到另一桶金。

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LINE在台灣的註冊人數已超過1700萬人,在智慧型手機上的使用人口已經超越最大的社群平台。

過去的上網人口,是越年輕的人越多,而年輕人消費能力較有限,但LINE的使用年齡層徹底翻覆,

20歲-39歲的使用人口佔總使用人口的41.9%,而40歲以上的使用人口,占了48.8%,

月收入超過4萬以上的
LINE用戶,占整體用戶40%以上,而其中更有8.9%用戶收入更高達8萬以上。

但這一切跟你有甚麼關係呢?


LINE公司最新推出的LINE@生活圈,猶如社群平台的粉絲團,但目前最大的社群平台,觸及率也未超過10%,而LINE@卻高達70%以上,更重要的是 申請免費 。

LINE@ 的使用人口、年齡層、觸及率、擴散力、整體威力可說是眾多行銷管道最好的,過去我們幫助過很多人在社群平台賺到第一桶金,而這次 LINE@ 的使用人口、年齡層、觸及率,整體威力超過過去所有的社群平台至少20倍以上。

如果你過去錯過了SEO、部落格、臉書等等許多時機財機會,那你這次千萬不能錯過;

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LINE@ 生活圈致富商機,你千萬不可錯過。點這裡知道更多:http://bit.ly/1BTsRXt

接班人:台灣中小企業存亡關鍵



接班人:台灣中小企業存亡關鍵

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商品訊息功能:

商品訊息描述:

台灣中小企業的平均壽命只有十三年,
超過十三年的企業,也面臨嚴峻的接班人問題。
因此有八成的台灣工作人口及其家屬,
隨時受到中小企業倒閉的威脅與影響。
到底中小企業主及其員工是要就此邁向毀滅,
或是把這些危機當作轉機?


台灣中小企業一向很有活力,為台灣締造無數經濟奇蹟,只要能夠存活下來的,經過二、三十年後都有不錯的成就。雖然現在經營得很好,但其實台灣中小企業都面臨了相同的致命威脅,那就是接班人的問題。因為資源及人才有限,往往接班人一兩個錯誤的重大決定,就會讓經營多年的企業短期內致命。一旦接班不成功,企業就會毀滅。本書因此大膽推論:大部分的台灣中小企業將毀滅於接班人手中。這是書裡要討論的重點。

這個趨勢並不是只與所謂的老闆或是老闆家族有關,事實上攸關一般你我甚巨,主要因為就中小企業處的統計資料顯示:中小企業的平均壽命只有十三年,台灣工作人口當中,將近八成是在中小企業任職。也因此,有八成的台灣工作人口在十三年前後,就會受到中小企業倒閉的影響。

過去,創業者與接班人除了「見習」以外,並不知道該從何著手培訓接班,也不知該由哪些人著手,該有哪些知識……所以作者把過去投資、購併的經驗寫出來,並就所謂AKMS模式,包括認知(awareness)、知識(knowledge)、激發行動(motivation)以及技能培養(skill)等四階段,就不同產業提供了六個案例,並以作者曾在潤太集團尹衍樑麾下參與潤泰接班立基的成員過來人,對所有中小企業的未來發展,提供實際可行的建議。

作者簡介

李志華 (Jeff,傑夫)

接班培訓(顧問)聯絡:match.jeff@gmail.com?? LINE/微信/skype: askjeff

學歷:
台大電機系,政大企管研究所畢業

經歷:
潤泰工業(系統工程師、企劃部主管)
台北市電腦公會總幹事
宏□集團(施振榮特別助理、產品經理、美國行銷總監、英國分公司總經理)
明基/友達集團(副總經理、美國/歐洲總經理、集團策略長/法務長)
達利投資總經理
(大陸)斯米克集團副總裁,投資長

現任:
傑利接班人事業部
AMA美國管理協會(台灣)總經理

著作:
《微笑禿鷹》(商智出版)
《流氓創投》(商智出版)陳榮宏合著
《創業終結》(大塊出版)? 陳榮宏合著
《創投逆轉》(大塊出版)? 陳榮宏合著
《企業黑洞—法務》(大塊出版),已授權工業技術研究院(ITRI)複製

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