我始終沒有跟任何line行銷老師搭配推廣！！
只有這場LINE@商機大引爆～我破例了！！！........
LINE@商機大引爆
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LINE在台灣的註冊人數已超過1700萬人，在智慧型手機上的使用人口已經超越最大的社群平台。
過去的上網人口，是越年輕的人越多，而年輕人消費能力較有限，但LINE的使用年齡層徹底翻覆，
20歲-39歲的使用人口佔總使用人口的41.9%，而40歲以上的使用人口，占了48.8%，
月收入超過4萬以上的LINE用戶，占整體用戶40%以上，而其中更有8.9%用戶收入更高達8萬以上。
但這一切跟你有甚麼關係呢？
LINE公司最新推出的LINE@生活圈，猶如社群平台的粉絲團，但目前最大的社群平台，觸及率也未超過10%，而LINE@卻高達70%以上，更重要的是 申請免費 。
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接班人：台灣中小企業存亡關鍵
接班人：台灣中小企業存亡關鍵
商品網址: http://www.books.com.tw/exep/assp.php/bookmoney/products/0010598258
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商品訊息功能:
商品訊息描述:
台灣中小企業的平均壽命只有十三年，
超過十三年的企業，也面臨嚴峻的接班人問題。
因此有八成的台灣工作人口及其家屬，
隨時受到中小企業倒閉的威脅與影響。
到底中小企業主及其員工是要就此邁向毀滅，
或是把這些危機當作轉機？
台灣中小企業一向很有活力，為台灣締造無數經濟奇蹟，只要能夠存活下來的，經過二、三十年後都有不錯的成就。雖然現在經營得很好，但其實台灣中小企業都面臨了相同的致命威脅，那就是接班人的問題。因為資源及人才有限，往往接班人一兩個錯誤的重大決定，就會讓經營多年的企業短期內致命。一旦接班不成功，企業就會毀滅。本書因此大膽推論：大部分的台灣中小企業將毀滅於接班人手中。這是書裡要討論的重點。
這個趨勢並不是只與所謂的老闆或是老闆家族有關，事實上攸關一般你我甚巨，主要因為就中小企業處的統計資料顯示：中小企業的平均壽命只有十三年，台灣工作人口當中，將近八成是在中小企業任職。也因此，有八成的台灣工作人口在十三年前後，就會受到中小企業倒閉的影響。
過去，創業者與接班人除了「見習」以外，並不知道該從何著手培訓接班，也不知該由哪些人著手，該有哪些知識……所以作者把過去投資、購併的經驗寫出來，並就所謂AKMS模式，包括認知（awareness）、知識（knowledge）、激發行動（motivation）以及技能培養（skill）等四階段，就不同產業提供了六個案例，並以作者曾在潤太集團尹衍樑麾下參與潤泰接班立基的成員過來人，對所有中小企業的未來發展，提供實際可行的建議。
作者簡介
李志華 (Jeff，傑夫)
接班培訓(顧問)聯絡：match.jeff@gmail.com?? LINE/微信/skype: askjeff
學歷：
台大電機系，政大企管研究所畢業
經歷：
潤泰工業（系統工程師、企劃部主管）
台北市電腦公會總幹事
宏□集團（施振榮特別助理、產品經理、美國行銷總監、英國分公司總經理）
明基/友達集團（副總經理、美國/歐洲總經理、集團策略長/法務長）
達利投資總經理
(大陸)斯米克集團副總裁，投資長
現任：
傑利接班人事業部
AMA美國管理協會(台灣)總經理
著作：
《微笑禿鷹》（商智出版）
《流氓創投》（商智出版）陳榮宏合著
《創業終結》(大塊出版)? 陳榮宏合著
《創投逆轉》(大塊出版)? 陳榮宏合著
《企業黑洞—法務》(大塊出版)，已授權工業技術研究院(ITRI)複製
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